自机关“能力作风建设年”活动开展以来，县委巡察机构进一步探索“组办融合”，不断强化“巡前、巡中、巡后”有机衔接，确保组办协同高效，推动巡察提质增效。

 夯实“巡前”这个基础，强化自身建设。及时组织巡察工作人员学习关于充分运用巡察成果规定、省委巡视五年规划等文件3次，共同研究制定巡察实施方案，确保方向不出偏差，内容符合县情实际。按照巡察任务，组办共同研究从审计、财政等单位抽调10名人员，并将新进入巡察机构的2名干部编入巡察组，达到人才和队伍贯通融合，人员搭配使用最优。

把握“巡中”这个根本，推动解决问题。巡察办适时到巡察组了解工作开展情况，及时将最新部署要求传达到位，并共同分析研判巡察发现的重要情况，帮助协调解决工作推进过程中关于问题把握不准、事实材料支撑不充分、相关部门配合滞后等问题6个，确保巡察发现问题焦点不散、力度不减。

抓牢“巡后”这个关键，注重严谨规范。巡察办通过“组办联审”模式，对各组巡察报告进行“把脉问诊”，在充分沟通交流的基础上，巡察办就巡察报告总体格式、归纳总结问题等方面提出审核意见7条，与巡察组会商修改，确保巡察报告结构严谨、事实清楚、定性准确、表述清晰、有理有据，经得起时间和历史的检验。