驻市市场监督管理局纪检监察组坚持会商是手段、监督是本质的定位，探索会商工作机制，坚持“三同并进”，有效贯通“两个责任”，做深做实派驻监督。

同舟共济，健全会商工作机制。加强与驻在单位党组贯通联动，深入研究会商的具体内容、形式、程序，制定了《纪检监察组与党组（党总支）会商机制》。该会商机制共7个方面25项内容，重点明确建立“三方式、三段式”会商模式，其中，“三方式”即“口头、书面、会议”三种方式；“三段式”即“年初定目标、定任务、定方向，年中再对表、再研究、再落实，即时会商急事、难事、大事”三个阶段。通过会商帮助驻在单位党组深化对派驻监督的理解和认识，纪检监察组主动深入了解驻在单位党组具体情况，实行“贴身”监督，做到精准发力、对症下药，更好地发挥支持作用和履行监督职责。

同频共振，提升会商监督质量。抓实各个环节，坚持问题导向，聚焦落实跟踪问效。年初以来共召开2次专题会商会议，针对市纪委监委的重点工作部署和纪检监察组下发的建议、提示、通知和提醒函落实情况提出10项议题，指出存在的问题，督促党组及成员切实扛起主体责任，抓好整改落实工作。与市场局党组口头会商3次，督导落实防疫责任，开展日查夜巡各类市场主体200余家，现场督导关停商户4家。通过紧盯问题整改，严肃追责问责，坚决避免“一商了之”,逐步形成“务实发现问题——准确指出问题——推动解决问题”的螺旋式上升通道。

同题共答，汇聚会商监督合力。坚持会成共识、商出合力，同抓“三不”一体推进，形成监督制度体系，在同扛管党治党责任上破题见效。下发《2022年监督工作要点》，提出5个方面17项监督要点。督促市局党组修订了《鹤岗市市场监督管理局党风廉政建设“一岗双责”制度》；协助市局党组制定《“一把手”监督措施清单》等三项清单，细化分解为39项任务。在执纪执法中与驻在单位党组既沟通案件，释疑解惑，又研究以案促改，做到无缝衔接、一体通畅。在2件问题线索处置中，与市场局党组围绕精准运用“四种形态”、以案促改达成一致意见，较好地实现了政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。